如何成功一个合格的算法负责人?培养自己的五维能力!

2024-06-17 156 0

当前基于ChatGPT,ChatGML,通义千问等大模型的飞速发展,未来AI技术将在各行业实现快速地落地。对于各大企业来说,如何更好地借助AI的能力实现公司业务的进一步发展是很多企业领导必须思考的问题。在AI能力建设与落地过程中,一个合格的算法负责人是关键。

一个合格的算法负责人应该具备哪些能力呢?我认为应该具备以下五种能力。

如何成功一个合格的算法负责人?培养自己的五维能力!

1. 领导能力

这种能力表现为团队成员信赖他,愿意服从他的领导等等。

2. 管理能力

能够基于项目要求合理地给团队中的每个成员合理安排工作,并控制进度与解决可能面临的风险,达成目标。

以上两种能力通常是作为一个领导都必须具备的能力,故在此不展开细诉,在大量的管理类的书籍中我们都可以找到相应的方法。相对而言,以下三个能力是作为一个合格算法负责人必须具备的特殊能力。

3. 业务分析能力

由于算法负责人的核心竞争力与业务目标通常是使用算法对企业的业务进行赋能,因此,如何基于当前企业的业务现状发现相应的业务痛点,并可以使用算法解决这些问题是算法管理者的核心竞争力。因此,算法负责人应该具备从业务流程中发现痛点的能力。

4. 懂算法

一个不懂算法的负责人通常难以领导算法部门,从管理角度来说容易被部门同事“忽悠”,例如,一个同事说使用某种算法解决某个问题需要半个月的时间,但实际上只需要3天时间就可以。如果作为领导你不懂算法,你就容易被欺骗。另一方面,不懂算法,你又如何确定是否可以通过AI的能力来解决已发现的业务问题呢?因此,作为一个算法负责人,懂算法是基本的能力要求。

5. 了解前沿算法

目前AI技术发展非常快,企业已有的算法也需要进行更新换代。另一方面,为了实现团队内部成员的能力成长,我们也需要进行算法能力的迭代。因此,作为负责人,如果你不了解当前算法发展的前沿,那么就难以实现企业已有算法的更新,也难以为团队成员找到新的研发方向,实现他们的成长。

综上,如果我们想成为一个合格的算法负责人,可以按照以上5个维度的能力进行努力。

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